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华衣网2014深圳行之吉象贝儿童装品牌总监曾总专访 - 服装资讯中心-资讯新闻-资讯新闻

发布时间:2019-04-17 11:36:08 阅读: 来源:压铸锌铝件厂家
核心提要:2014年华衣网深圳行已经圆满结束,此次中国童装时尚网记者来到了深圳市方源祥服饰有限公司采访了吉象贝儿童装曾总,对品牌以及品牌的发展做了深入了解,下面是采访内容,让我们一起了解下吉象贝儿童装吧! 华衣网2014深圳行之吉象贝儿童装品牌总监曾总专访 - 服装资讯中心-资讯新闻-资讯新闻

吉象贝儿童装品牌总监曾总

中国童装时尚网:深圳童装品牌众多,吉象贝儿是如何脱颖而出的?

曾总:目前国内童装品牌是很多,正说明童装市场很活跃。吉象贝儿品牌童装也是在这样的大环境下诞生。“以时尚新潮的款式、欢快明亮的颜色、中低大众的价格定位、时尚个性的形象特点、舒适童趣的卖场环境、丰富的货品结构、高品质环保原材料、精细的做工、完善的渠道和终端运营服务管理为支撑,以“联盟+连锁专卖”的现代商业模式与全国合作伙伴携手共进共赢。这是我们吉象贝儿独特模式。根据形势发展需要,我们将力求款式紧跟新生代时尚需求,品质再提升,种类更丰富……在已有环保安全的基础上精益求精,将安全、舒适、简约、时尚等品牌理念贯穿产品设计生产和销售始终,以规模促效益,以品质求提升,以综合实力创造一流童装品牌,赢取行业领军地位,为中国儿童健康快乐成长提供优质服务。

中国童装时尚网:很多品牌都选择O2O模式,吉象贝儿是怎样对待这种模式的?

曾总:020讲究的是线下体验线上购买或是线上获取信息在线下体验购买。这个模式随着互联网的发展会走的更成熟。吉象贝儿对020模式也当然不能不敏感,我们已升级我们的终端销售系统,同时将做好消费者的线下线上的体验和感受,最终形成线上线下一体的信息化系统。

中国童装时尚网:库存是服装行业不变的压力,吉象贝儿有着哪些比较好的解决方式呢?

曾总:服装行业有句行话,叫“做服装就是做好库存".那么从这个方面来讲,我们首先是紧紧把握童装产品的设计,技术,采购,生产,品质,仓储等各个环节,狠抓产品流程化管理,防范和杜绝因产品因素导致库存。第二,在销售环节上,我们运用现代化的ERP管理系统进行销售管理,及时掌握终端销售信息,及时作出反应措施。第三,做好终端店铺的订货指导和管理,避免店铺盲目订货给我们产生库存压力。第四,在全年的各个促销活动中给合作经销商更大的让利,共同消化库存产品。第五,建立我们自己的“下水道”店铺--工厂折扣店,专门消化我们的库存产品。

中国童装时尚网:童装安全问题一直备受关注,吉象贝儿是怎样把好质量关的?

曾总:质量是品牌的根基,我们非常重视。首先我们从产品源头的原材料抓起,一定是与能够做到环保染料的原材料供应商合作;第二,我们自己内部也是严格把控质量关。特别是针对印花的加工供应商的管理,杜绝他们使用不环保的染料加工;第三,我们与政府的权威检测机构形成战略合作,做到“有疑问就必检”,防范重大质量问题发生。

中国童装时尚网:吉象贝儿拥有强大的设计团队,那么在设计师人才培养方面,吉象贝儿做了哪些努力?

答:行业人皆知童装行业的设计人才还是短缺。为此,我们非常重视童装设计团队的建设和设计人才的培养。首先,我们给了设计师一个良好的设计工作空间。第二,我们给到设计人员设计资讯资源的支持,每年都带领设计师到国外考察采风。第三,我们对设计师有职位规划,培养设计师的职业观,希望每个设计师都能在吉象贝儿这个舞台上尽情发挥,描绘出多彩的人生梦。

中国童装时尚网:2014下半年和2015年上半年吉象贝儿的整体发展规划是怎样的?

曾总:在未来来的时间里,我们以吉象贝儿品牌为中心,做好产品的同时,本着“立足珠三角,稳固发展长江流域,逐步发展全国”的发展战略规划,快速建立吉象贝儿的营销网络,推动吉象贝儿的品牌发展。

中国童装时尚网:请您用几句简单的话对吉象贝儿未来做一下展望。

曾总:我们将不断产品创新,用心用力做好产品,全心全力做好营销,为消费者提供吉象贝儿高价值的品牌感受和服务。

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